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“演出意図に従う”という契約があっても“無理強いではない”というフジテレビ役員の認識

JUGEMテーマ:ビジネス

 

恋愛リアリティー番組「TERRACE HOUSE TOKYO 2019―2020」(テラスハウス)に出演していた女子プロレスラー・木村花さんが2020年5月23日に亡くなったことについて、フジテレビの遠藤龍之介社長が7月3日に行われた定例会見で「逝去に対して哀悼の意を表したい」と話したそうです。

また、大多亮常務取締役は、現在、制作会社のイースト・エンタテインメントと共に検証チームを立ち上げ、出演者や関係者への聞き取りを行っていると語った。

そして、その中で、「入居時に出演者と誓約書があるのは事実」と契約書の存在を認め、問題点は3つあるとしたそうです。

その3つとは、

・番組の制作過程で問題はなかったか、コスチューム事件自体を作り出すことはなかったか

・出演者の行動、感情表現を規制するようなことはなかったか

・心のケア

だそうです。

 

一方、亡くなった木村花さんの母親で元女子プロレスラーの木村響子さんは、7月2日発売の「週刊文春」のロングインタビューで、

・「同意書兼誓約書」に「演出意図の従う」という文言があった

と訴えています。

 

ここまでの状況で、常識的に考えれば、

・花さんは制作側の演出意図にしたがった演技(行動、言動)を行った

・その結果、SNSを通じて個人の人格に対する誹謗中傷を受け、それを苦に自死した

と考えるのが自然でしょう。

 

花さんが亡くなった当初は、「ネットへの誹謗中傷の書き込みが問題」と法律で誹謗中傷の書き込みを取り締まる規定を盛り込むことが話題の中心でした。

しかし、結果的には「誹謗中傷が花さんの精神を傷つけた」ことに間違いありませんが、その元をたどれば「恋愛リアリティ番組」といいつつも「ほぼドラマの制作と同じような演出が指示」され、また、その「演出意図にしたがうこと」が契約書に盛り込まれていたのなら、問題の本質は「番組制作サイド」に根本的な問題があったわけです。

 

フジテレビの大多常務は、

・契約は事務所を通じて、かわした

・しかし、出演者にこうしなければならないと無理強いすることはなかった

・損害賠償もマネジメントの方がいる場合、事務所を交えて同意した上でやっている

・ゼロから一をつくる、こうしたことをして欲しいという感情表現、行動を曲げることはない

・演出上の全てに従うという契約ではない

と定例会見で話したそうですが、東京キー局の地上波テレビ局、かつ、上場企業の常務取締役が、「真面目にこのような認識」なのだとすれば、「社会的な常識をまったく誤認しているテレビ局の担当役員としては不適格な人物」と考えられるのではないかと思います。

 

そもそも、制作側(フジテレビ、イースト・エンターテイメント)と出演者の関係は、立場として「対等ではない」です。

契約書で「演出意図にしたがう」と明記されていれば「演出上の全てに従うという契約ではない」と言い張ったところで、通用しないでしょう。

もちろん言葉尻を捉えれば、例えば、「演出サイドが高層ビルから飛び降りてください」と指示した場合「それは無理です」と拒否することはできるでしょうから大多常務の言うように「演出上の全て」では、確かにないです。しかし、「ビンタ」や「コスチュームの乾燥機」は「演出意図があれば、期待される行動・言動」であり、出演者はせざるを得ないでしょう。

 

例えば悪いですが、政治の世界では、ここ数年「忖度」という言葉が流行りましたが、まるで、政治の世界と一緒です。

「出演者は“演出上の全てに従う”と契約書には書いていないから従う必要はない」といったところで、「対等な立場でない」のであれば、「意図に従う(空気を読む)」=「事実上の指示」です。

 

話は少しそれますが、刑事事件ではないので、このような問題が発生すると、組織(フジテレビ)は「第三者委員会を設置」して検証活動をします。

しかし、大多常務の発言から想像すれば、業界に近い関係者がメンバーとなって検証委員会を作っても、「世間感情」とは違った調査・検証結果となる気がします。

また、検証委員には、よく弁護士が参加しますが、弁護士からしたら、こうした検証委員経験を実績として名を上げて今後の業務依頼に備えるでしょうから、フジテレビだけでなく、組織側に有利な結果を出した方が得策と考え、公正な判断が出せるのか(要はぶれる)疑問です。

 

私が今後の人生の中で、フジテレビから出演オファーがあることは、まずないので(要はしがらみがない)ははっきりいえば、コンプライアンス的に、フジテレビは、放送法の免許を与えられるのにふさわしい組織といえるのか、社内体質的に、人間をガラガラポンで、入れ替えしなければ、いくら再発防止の仕組みを強固にしたところで、組織の真の改善は無理ではないかと思います。

 

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author:有賀正彦, category:経営・ビジネスに関する話, 10:57
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関空アクセスに便利で眺望の良いスターゲイトホテルの閉館

JUGEMテーマ:日記・一般

 

2020年7月1日のMBSニュースが、関西空港の対岸にある、大阪府泉佐野市の『スターゲイトホテル関西エアポート』が2020年9月末で閉館することを報じていました。

 

このニュースによれば、

・新型コロナウイルスの影響で訪日客が激減している

・このホテルは、かつては1996年に開業した「全日空ゲートタワーホテル」だった

・『スターゲイトホテル関西エアポート』は2011年7月に開業した

・ホテルは、関西空港島対岸の超高層ビルに入っている

・利便性や眺望の良さから訪日客らが利用してきた

・関西空港の5月の外国人旅客数は約2600人で前年と比べて99.8%減少している

そうです。

 

早速、スターゲイトホテル関西エアポートのウェブサイトを確認してみました。

https://www.s-gth.jp/system/wp-content/uploads/2020/07/39da6a89dce32e0498b418a8ea799055.pdf

すると、「スターゲイトホテル関西エアポート 閉館のお知らせ」と題した総支配人名で2020年7月1日付のお知らせが掲載されていました。

 

 

このホテルを利用しなくても、関空を利用した経験がある方なら、この特徴的な建物に、見覚えがある人はたくさんいるはずです。

Wikipediaによれば、スターゲイトホテル関西エアポートは、

・西日本最高層の256mを誇る超高層ビル

・JR関西空港線と南海空港線が乗入れる「りんくうタウン駅」と直結

・28階はロビーや宴会場・会議場など諸施設がある

・29〜50階までが客室、52〜54階はレストラン・バー・宴会場

・8〜27階は「りんくうゲートタワービル」としての各企業や団体が入居する賃貸オフィス

だそうです。

 

 

 

ちなみに、私は、2014年2月に、スターゲイトホテル関西エアポートに宿泊しました。

当時の記録を確認すると、宿泊したのは、45階で、室内は、約27平米弱のツインルーム(シングルユース)でした。

シティホテルなので当然ですが、室内はゆったりした広さ、ふかふかのベッド、素晴らしい眺望・・・ということなしの部屋でした。

 

この時は、関西の知人たちとりんくうタウンの温浴施設に入り、食事をする企画があり、食事の後はすんなりとお開きになるはずだったのですが、知人のうちのひとりが「ところでどこに泊まっているの?」という話になり、「スターゲイトホテルの45階」というと、酔った勢いで、みんなが「部屋からの景色を見たい」と宿泊室に乱入しにきたのでした。

 

 

 

私の宿泊経験で、海外のホテルを除けば、人工的な夜景がきれいな印象があるホテルは、横浜みなとみらいの「インターコンチネンタル横浜」と関西空港の「スターゲイトホテル関西エアポート」です。

2020年7月3日時点で、宿泊料金を確認すると、現在は、インパウンド需要のピーク時と比較して、激安価格。

9月の閉館までに、なんとか宿泊機会を作りたいものです。

(※ 自分を変える“気づき”ロジカル・シンキングのススメ メルマガ705号より)

 

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author:有賀正彦, category:一般コラム, 07:56
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研究費の不正支出原因とビンボー人は逆転できない時代

JUGEMテーマ:ニュース

 

2020年6月25日付の京都新聞が、

「チンパンジー研究の世界的権威が不正支出5億円 京大が研究資金を調査」

というタイトルの記事を報じていました。

 

記事によれば、

・京都大学霊長類研究所が研究資金を不正支出して額が約5億円に上る

・松沢特別教授を含めて複数の教授らが不正に関与した経緯などを記者会見で説明する

・松沢特別教授は、チンパンジー研究の世界的権威で文化功労者

・京大は2018年12月に霊長類研究所を巡る不正に関する情報提供を受け、調査を開始

・調査は、背景が複雑なこともあり長期化していた

・不正は、研究設備の納入実態がないにもかかわらず大学予算から代金を支払っていた

そうです。

 

この「不正」に関する詳細はわかりませんが、まずはじめに、

「身内の不祥事をしっかり調査し、発表している」点で、京都大学はさすがでしょう。

出来れば、なぜ、この問題が発生したのか、なぜ、予防できなかったのか、再発防止対策はどうするのか、関係者の処分はどうするのか、といったことをしっかり、究明して欲しいと思います。

 

一般論ですが、国立大学で教鞭をとる知人に聞いた話ですが、年々、国立大学の研究環境は厳しくなっていく一方だそうです。

やはり、小泉政権時代に、

「国立大学も自分たちで稼いでください」

という流れになったのが大きいのかもしれません。

 

研究開発が、ビジネスに直結するような研究は、まだ、「自分で稼げ論」は成り立つかもしれません。

しかし、霊長類研究など、社会のために直結しないような研究は、「自分で稼げ」と言われてもスポンサー探しは難しいでしょう。

よく言われる話ですが、基礎研究は、研究自体は、なんの役に立つのかその時はわからなくても、あとあと、その知見が人類のためになる、というような話はいくらでもあります。

けれども、そうした研究には予算がつかない。

要は、研究環境を取り巻く状況はあまりにかみ合っていなくて、研究者がやりたいことを思いっきり好きなようにできる時代ではなくなったといえるのでしょう。

 

私が在学していた大学の先生も教授職を辞めて、民間の研究機関に移籍しました。

傍から見れば「教授」の方が格上な感じですが、本人からすれば、研究を極めるためにふさわしい環境を求めたのでしょう。

 

話題は少しそれますが、知人の国立大教授の話だと、以前は、奨学金を借りても、教職や公務員などに就くと返済が免除されたそうです。

しかし、現在はその制度もなくなり、優秀な学生でも、博士課程進学には二の足を踏んでいるそうです。

かつての日本には、ビンボー人でも、学を付けて、立身出世し逆転する人生も描けました。

けれども、今の日本は、「金持ちはまた金持ちを再生産」できますが、「優秀でもビンボーだと研究者としてのし上れない」時代になりつつあるようです。

 

・・・と嘆いてみても、二世三世議員が国会議員の多くを占め、キャリア官僚も苦学生出身者が以前より減ってきている今、そのような状況を変えていくという発想のある議員や役人は少ないのかもしれません。

(※ 自分を変える“気づき”ロジカル・シンキングのススメ メルマガ704号より)

 

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author:有賀正彦, category:ニュースを題材にした話, 13:21
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主語が欠落するメールやリスナーのコメント

JUGEMテーマ:日記・一般

 

緊急事態宣言が出され、外出自粛期間中は、テレビの報道は「新型コロナ関連一色」でしたし、ドラマは撮影がストップし「再放送特別番組」ばかり。

最初は、いち早く新型コロナに関する情報を知るため、ニュースや情報番組をハシゴしてみていましたが、徐々に食傷気味になりました。

そこで、YouTube、インスタライブ、ツイキャス、17Liveといった「配信」を視聴する機会が増えて行きました。

 

配信の最大の特徴は、視聴者(リスナー)が、即時に感想を配信者に文字で伝えることができることです。

ライブ配信を視聴していて、すぐに気づいたことは、

・配信者は、よく、多くのリスナーからのコメントを瞬時に上手くさばくなぁ

・リスナーのコメントはどうしても主語が無くなるよなぁ

ということです。

 

私は、ネットで配信者となったことがないので、想像ですが、一般的なテレビ番組や講演会では、話し手は視聴者や受講者に対して、一方的にものごとを伝えます。

しかし、配信では、視聴者が、コメントできるので、配信者は、そのコメントを元に、番組を進めます。

もちろん、視聴者からのコメントは一切スルーして、一方的に歌ったり、主張を展開することも可能ですが、それでは、なかなか多くの視聴者は獲得できないでしょう。

 

ちなみに、私の視聴スタイルは、

・配信者とリスナーで会話が盛り上がっている時はおとなしくしている

・配信者がネタに困った時は、コメントを挟む

・他のリスナーが番組を盛り上げている時は、労いのコメントを入れる

・流れ作業でできる仕事(例:会計処理や書類整理)はラジオのように聞く

・集中しなければできない仕事の時は、無音で視聴したり、無言でサイトから落ちる

といった感じです。

 

配信を見ていると、「これから仕事に行くので落ちます」、「移動中なのであとでお邪魔します」と配信者に状況をお知らせするリスナーさんが多いです。

私も、当初は、会話が盛り上がっている時に、突然いなくなるのは失礼かな、と思って挨拶していた時も有りました。

しかし、あるシンガーソングライターさんの配信で「自分語りは必要ない」、「聞きたくなったら来てくれればいいし、忙しかったらだまって落ちてくれればいい」とおっしゃっていて、「そりゃそうだよな」と思いました。

 

もちろん、配信者の中には、「誰かに話を聞いてもらいたい」、「かわいい、きれい・・・と褒めてもらいたい」・・・といった「構ってちゃん」系の配信者もいるでしょう。

しかし、配信者とリスナーは「1対1」ではなく「1対多数」ですし、「配信したいからしている」というスタンスの配信者が多いので、リスナーも礼節を持った言動に心掛けあとは「自由」でいいわけです。

 

よく、配信者が一方的に自分の主張を話し続けている番組があります。

リスナーからコメントが入るのですが、バッサバッサと否定するのです。

 

私は、この時、「配信者」さんは、

・配信者の方が、立場が強いことを理解しているのかな?

・リスナーは、中途半端でしか、意見できないんだけど・・・

と思わずにいられません。

 

というのも、配信者は、「会話」で語れますが、リスナーは「文字入力」です。

一般的には、話す方が書くことより何倍も速いので、情報量は、話す人の方が圧倒的に多い。つまり「立場が強い」わけです。

一方、リスナーは、配信者の発言に即対応するとしても、丁寧に状況説明する時間が無いので、「主語が無い不十分な主張」となります。

そうなると、配信者は、リスナーの主張を「誤解して理解」したり、「言ってる意味が分かんないんですけど」と反応するケースがありますが、「どう考えても配信者の方が立場が強い」ので、その辺を理解して配信して欲しいのです。

 

ただ、リスナーの中にも、酷い人はいます。

「コメントをスルーされた」、「誤解して酷い」と配信者を傷つけるようなコメントをする人です。

配信経験のある知人に聞くとこうしたコメントは、「結構、傷つく」そうです。

配信は「1対1」ではなく「1対多数」ですから、リスナーが多ければ、送ってくれたコメントすべてを読むことはできないし、悪気はなく読み飛ばしてしまうこともあるでしょう。

 

いずれにせよ、メディアが、かつてのラジオ、テレビ主体からインターネットの出現により、SNSやネット配信へと広がってきた今、「配信の特性」を知らないで参加すると、配信者もリスナーもストレスを抱えることになるでしょう。

 

話題は少し変わって、ウェブ会議やLINEなどでは、

「発せられた言葉がどういう感情で送られてきたのか」

がよくわからないという問題があるようです。

最近、iPadを使い始めた甥と姪(小学校3年生と1年生)から、しょっちゅうメールが送られてきます。しかし、こちらが想像しないと「意味不明な文章(笑)」ばかりです。

例えば、甥は「今日も負けた」と送ってきますが、「プロ野球のジャイアンツファン」であることを私が知っているから返信メールが書けますが、普通なら「何が負けたの?」という返信を書くことになるでしょう。

 

先日、多人数で参加しているウェブ会議で、一部の人で議論が展開されている時に、傍でそのやり取りを見ていた私は「議論がかみ合っていないな」と感じたことがありました。

 

イメージがわきやすいように、一般的な事例を挙げると、「気の置けない」は、

・気を使ったりする相手ではない

・警戒しなければならない

という全く逆の意味で使うケースがあります。

 

商談ごとの話題で、「A社のB部長は気の置けない人だから」と話し手が語った時に、前提として、「話し手とB部長が以前、ある会社でライバル関係だった」という背景が会議の参加者全員が知っていれば、後者の意味で捉えるでしょう。

しかし、会議に出ていた人が、それを知らなければ「話し手とB部長は仲がいいんだ」と誤解して捉えるでしょう。

 

ものごとをスピーディに進める時、また、関係者のコンテクストが高いと思っていると、ついつい、会話から主語欠落し、説明不足になります。

ことばによっては、全く別の意図になることも、理解しておかないととんでもないことになるので、気を付けたいですね。

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author:有賀正彦, category:一般コラム, 11:26
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ふるさと納税制度と国と自治体の関係性のあり方

JUGEMテーマ:ニュース

 

2020年6月30日に、大阪府泉佐野市が訴訟を起こしていた、ふるさと納税をめぐる最高裁の上告審判決(宮崎裕子裁判長)で、泉佐野市をふるさと納税の新制度から除外したのは違法だとして、国が逆転敗訴しました。

 

この判決内容について、個人的な感想は、「極めて妥当な判決」だと考えます。

 

なお、この最高裁判決のポイントは3点あります。

(読売新聞の7月1日付朝刊記事より)

 

◆過去の募集方法を除外理由とすることは、地方自治体に重大な不利益を生じさせる

◆過去の募集方法を除外理由とする総務省の告示は、違法で無効

◆返礼品を強調した寄付金の募集をエスカレートさせた泉佐野市の方法は、

節度を書いたと評価されてもやむを得ない

 

読売新聞がまとめた「判決のポイント」の通りですが、少し「国と地方自治体の関係」について歴史を振り返ると、2000年に「地方分権一括法」で、国と地方の関係は「上下・主従」から「対等・協力」に転換しました。

つまり、省庁が自治体に出す「通知文書」は、あくまでも「技術的な助言」であり法的な拘束力はありません。

ふるさと納税においては、自治体間の「豪華返礼品による競争が過熱」し、総務省は、各自治体に是正を求める通知文書を次々と出していったのです。

 

その結果、泉佐野市をはじめ、静岡県小山町、和歌山県高野町、佐賀県みやき町に対して総務省は、2019年6月の新制度移行にあたり、その約半年前から適正な寄付集めをしていなかったとしてふるさと納税の新制度から除外したわけです。

これでは、「国の意向に従わないのなら制裁を加える」という恐怖政策であり、とても国と自治体の関係は「対等・協力」といえるものではありません。

ですから、私は、この最高裁判決が「妥当な結果」と考えるのです。

 

メディアによると、総務省幹部は、

「今後はあらゆる規制を法律で定めないといけなくなる」

と語っているそうですが、そもそも、法的な定めがないにもかかわらず「通知文書」という官僚が作成する「法律補完文書」で自治体に「従いなさい」としてきたことが問題でしょう。

 

それにしても、2008年に制度が開始されていますから、今さらですが「ふるさと納税制度」は、そのネーミングからしておかしな制度です。

・日本各地の名品など返礼品がもらえる

・所得税の還付、住民税の控除が受けられる

・寄付金の使い道を指定できる

という点は「良い制度」だと思いますが、実態は「納税還付・控除制度」であって、「寄付金制度」ですから「納税」というネーミングにはどうも違和感があります。

 

また、「寄付文化を日本に根付かせる」、「地方自治体の税金の使い方に国民が関心を持つ」ことはこの制度の良い点だと私は考えますが、「返礼品の魅力」が全面的に押し出され、本来は「自治体が決めた寄付金の使い道の内容」で自治体間を競わせるべきだと思いますが、現状はそうなっていません。

さらに、総務省は返礼品を寄付金の3割程度と示していますが、いずれにせよ、ある程度の返礼があるので、日本国民全体で考えれば、国や自治体に入り使えるはずだった納税額は実質的に減少しているでしょう。

 

総務省が、ふるさと納税について、当初想定していなかった事態になったので、あわてて通知文書をバンバン出したわけですが、税金制度の専門家を交えて、「ふるさと納税制度をどのようにするべきか」議論し制度を再設計すべきではないかと思います。

 

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author:有賀正彦, category:ニュースを題材にした話, 12:03
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ファミリーマートの“フラチキ”と“ファミチキ”

JUGEMテーマ:日記・一般

 

今さらですが、ファミリーマートの“フラチキ”と“ファミチキ”の違いを知りました。

「そんなことも知らなかったの?」

という声が多そうですが、

「フラチキもファミチキも一緒じゃないの?」

という方もわずかにいるかもしれないことに期待して(笑)、結論から説明すれば、

◆フラチキ:フライドチキン(愛称フラチキ)は「骨付きチキン」

◆ファミチキ:骨なしチキン

のことを指します。

 

私は、「鶏肉好き」なので、比較的、出張中にコンビニで「フライドチキン」を購入する機会が多いです。

しかし、「骨付き」は、ゴミが出るので、宿泊先のホテルの部屋が臭くなるのを恐れ、自然と「骨なし」を購入しています。

したがって、「ファミチキ」に「骨なしと骨付きの2種類」があると勘違いしていました。

 

ちなみに、ファミリーマートのフラチキは、「沖縄県発祥」だそうです。

沖縄県のファミリーマートの本部運営をしているのは「沖縄ファミリーマート」です。

ウェブで会社の沿革を調べると、1987年に設立されています。

確か、設立当初は、本州のファミリーマートと同じ商品アイテムを揃えていたはずです。

 

詳しいことはわかりませんが、ここからはよくある話で、沖縄県のファミリーマートの売上がイマイチ伸び悩み、沖縄ファミリーマートは、「県民が本当に望んでいる商品は何か」という点を調査研究したそうです。

要は「地域密着型商品」の開発ニーズが発生したわけです。

 

その結果、2000年頃に、今では本州のファミリーマートでも見かける「ポーク玉子」や「油味噌おにぎり」などの商品を開発し、いまでは「逆輸入」されています。

その商品開発の過程で、「フライドチキン(骨付き)」が開発されたそうです。

沖縄の祝い事では「ヤギ汁」や「豚肉料理」のイメージが内地人にはありますが、沖縄では日常的に「フライドチキンを食べる」習慣があったそうです。

しかし、例えば、学校帰り、仕事帰りに気軽に購入できるお店がない。

そこで、コンビニ商品として開発したそうです。

 

それにしても、ファミリーマートの契約がどのようになっているのかわかりませんが、商品開発権をエリアフランチャイズ本部である沖縄ファミリーマートに、ファミリーマート本部が許可したことが、沖縄のファミリーマートが成長した大きな理由のひとつであることは、間違いないでしょう。

 

なお、沖縄では、骨なしのファミチキより骨付きのフラチキの方が、人気が高いといわれています。

沖縄出張の際に、ファミマの店員さんに、チキンの売れ行きは、どっちが多いですか?と直接聞いてみたいと思います。

 

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author:有賀正彦, category:一般コラム, 15:38
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無断キャンセルされた高級旅館の集団訴訟

JUGEMテーマ:ニュース

 

2020年6月29日付の読売新聞が、

「8旅館に電話、8〜10人分正月の宿泊予約し無断キャンセル…温泉旅館が提訴」

という見出し記事を報じていました。

 

この記事によれば、

・日光・鬼怒川、那須塩原などの温泉旅館8軒が損害賠償を求める訴訟を起こした

・8旅館は、千葉県柏市でスナックを経営する女性らに正月の宿泊予約を無断キャンセルされた

・損害賠償請求は、約278万円

・宿泊施設などの無断キャンセルは全国で問題となっている

・原告側は「泣き寝入りが大半だった。悪質なケースを断ち切る契機としたい」としている

・訴状によると、女性経営者は男性従業員2人に慰安旅行のための宿泊予約を指示した

・従業員は2019年8〜11月に、8旅館に電話をかけて宿泊を予約した

・宿泊日は、2020年1月2日もしくは3日からの1泊2日で、8〜10人分の予約

・旅館側はそれぞれ、被害が26万〜59万円に上っている

・相手はキャンセルの連絡を怠ったなどとしている

・・・

ということだそうです。

 

私は、仕事の出張で、年間に130〜150泊程度、宿泊施設を利用します。

しかし、仕事の予定が変更になったり、同行者や訪問先の都合で、当初予約していた宿泊先を変更することもしばしばありますが、宿泊予約サイトに記載のある無料のキャンセル期日までに変更処理をするようにしています。

宿泊予約数が多いので、まれに(2〜3年に1回)、変更やキャンセル手続きをするのを失念してしまい宿泊先の規定にそった有償のキャンセル額をクレジットカードで支払うこともあります。

 

それにしても、この事例は、悪質です。

「本来泊りたかった人が泊まれなかった」

「客室が空室になって売り上げが発生しなかった」

という被害はもちろんのこと、温泉旅館でしょうから、2食付きのはずで、そうなると「調達した食材の仕込み」が無駄になったわけです。

また、8〜10人の宿泊者がいるいないで、アルバイトやスタッフの手配やシフトにも影響が出るはずで、そうした「無駄な費用」も旅館側は被っているはずです。

 

もちろん、旅館側にも「8〜10人」という団体様ですから、

「確認の電話をする」

「確認の電話がつながらなかった場合は自動キャンセルする」

「高額(例:5万円以上)な予約は、手付金またはクレジットカード番号を事前提供してもらう」

といったリスクヘッジも必要だったといえるでしょう。

 

しかし、8旅館の被害総額は、278万円と言っても、裁判費用を考えれば、実質的に取り返せる金額は、半分程度かもしれません。

これまでは、こうした点を考えて、トータルで考えて「泣き寝入り」していた無断キャンセルされた旅館や飲食店は数多かったでしょう。

けれども、大手弁護士事務所以外は、安定した顧問料収入がたくさんあるわけではなく、過払い訴訟やB型肝炎訴訟もピークを過ぎているので、私たちがイメージする弁護料より低額で引き受けてもらえる弁護士も、今後は増えていくかもしれないですね。

 

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author:有賀正彦, category:ニュースを題材にした話, 14:09
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走れるビジネスシューズ

JUGEMテーマ:日記・一般

 

20代の頃は、仕事相手の方に「ベテラン感」、「落ち着き感」を出したくて、ビジネスバックやビジネスシューズは、ブランド物を身につけるようにしていました。

「できる男は、靴を見ればわかる」と女性からは言われ、価格的に効果で、見栄えの良いシューズを購入していました。

 

しかし、こうしたシューズは、

・重量が重い

・幅が細く履いていてきつい

・履くのに時間がかかる

といった問題があります。

 

私の場合、足の長さは24.5〜25センチなのに、幅広なので、かなり長期間、シューズを履かないと靴が足に馴染まなくて、足に大変なストレスが掛かります。

また、出張用の大荷物を抱えながら、しょっちゅう、駅や空港内をダッシュしているので、走りやすいビジネスシューズを履きたいのです。

さらに、訪問先によっては、安全靴や長靴に履き替えるので、靴ベラを常に使用しないとダメな履きづらいシューズは面倒なのです。

 

こうした要素があって、徐々に、

・夏場でも通気性があって、蒸れにくい

・雨天に堪えられる防水性

・ランニングシューズのようにクッション性がある

・見た目は安っぽくないが、とにかく履きやすい

・軽くてワイド

といった機能のシューズを選ぶようになりました。

 

先日、靴屋さんの店頭で「走れるビジネスシューズ」(ホーキンス製)と書かれた宣伝広告を見つけました。

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早速、試着してみました。

・インソールが足にフィット

・クッション性がある

・見た目がフォーマル

・すっきりとした見た目で、本革本来の風合いがある

といった印象です。

https://www.abc-mart.net/shop/g/g5929160001018/

 

お店の店員さんによると(ホーキンス プレミアム ビジネスシューズは)、

・ライニングには一定温度に保つ素材「OUTLAST」が使用されている

・シューズ内部を快適に保つように工夫されている

・インソールは足にフィットする形状になっており、長時間クッション性をキープする

・インソールは、スニーカーにも使われる射出EVA素材を採用しており軽量

といった特徴があるそうです。

色が、現在、黒しかないのが少し残念ですが、あまり迷わずに、即購入です。

 

女性は「自分の好きな服かモテる服か」を常に迷いながら服選びをしているそうですが、このシューズなら、私がビジネスシューズに希望する特性と個人的な嗜好の両方を兼ね備えています。

私は、シューズを過酷な環境下で履きつぶす方なのですが、2年ぐらいは、頑張って私の足をサポートしてくれることを期待したいです。

 

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author:有賀正彦, category:一般コラム, 16:29
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NTTハローページの廃止

JUGEMテーマ:ニュース

 

2020年6月18日付の「ミレニアル世代向けビジネスメディアのAMP」が、

「ハローページが廃止へ 2021年10月以降の発行が最終版」

という見出し記事を報じていました。

 

この記事によれば、(一部、筆者が編集)

・NTT西日本およびNTT東日本は、50音別電話帳を廃止する

・2021年10月以降に発行・配布するものが最終版となる

・50音別電話帳(ハローページ)は固定電話番号を調べる手段だった

・携帯電話やインターネット等、固定電話の代替手段が普及した

・通話アプリやSNS等のコミュニケーション手段も多様化した

・個人情報保護に関する社会的意識の高まりといった社会環境の変化もあった

・配布数・掲載数は以前と比較し、大きく減少している

・廃止後は、番号案内(104番)のサービスで調べることが可能

・企業や店舗の電話番号を調べる場合はタウンページを利用

とのことだそうです。

 

私は、所在地の違う固定電話が2回線あります。

ひとつは、27年前から、もうひとつは、16年前から契約していて、当時は、躊躇なく「電話帳掲載あり」にしたので、今でも私の固定電話番号は検索可能です。

固定電話を契約し、掲載も可にしているので、毎年、決まった時期にハローページが配付されてきます。

しかし、正直、タウンページは稀に見ることがある(それでも1年に1度あるかないか)のですが、ハローページは、20年近く1回も開いたことすらありません。

NTTでは、紙資源の有効利用の観点から、電話帳を回収し、最新版を配付してくれますが、私の場合、たいてい留守なので、古い電話帳が回収されず、しかも使用しないので邪魔です。

 

私が、ハローページを必要としないのは、

・ビジネスが個人相手ではない

・自宅に配付されるエリアのハローページには調べたい知り合いが掲載されていない

ためです。

生命保険のセールスとか投資や不動産売買といった個人相手のビジネスなら、ハローページは大切な情報源でしょう。

しかし、私はビジネス面では個人はビジネス対象ではないです。また、友人・知人は、固定電話というより携帯番号を知っていればこと足ります。

また、同じマンションや町内会での個人的なつながりが私の場合、意識的に「希薄」なので、ハローページを利用して調べる必要性が無いのです。

 

では、誰がハローページを必要としているかといえば、

・投資

・融資

・不動産売買

・世論調査

・振り込め詐欺(特殊詐欺)

・・・

ではないでしょうか。

そう考えると、「ハローページの終了」は時代の流れといえるでしょうし、当然の帰結です。

 

また、ひと昔前は、「固定電話」は、信頼の証になっていました。

社会的には、私のような「ノマドワーカー」はふわふわした存在で、「自宅がでーん」とある証が固定電話でしたので「信用」が高かったのではないかと思います。

しかし、いまは、自宅で固定電話が鳴っても、私は絶対に取りません。

実家に帰省しても、父は昔の人なので鳴っているのに誰も取らないと怒りだしますが(最近は耳が遠いのでそもそも鳴っていることに気づかない)、母は「用事があれば留守電に入れてくれるでしょ」と全く取りません。

 

それにしても、小学校、中学校のクラスメートの電話を調べるのに電話帳を使った時代が振り返ると懐かしいです。

小学校の時に、友達数人で担任の先生の電話番号を電話帳で調べ、日曜日に電話して訪問したことがあります。

ハローページよ、お疲れさまでした。

(※ 自分を変える“気づき”ロジカル・シンキングのススメ メルマガ703号より)

 

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author:有賀正彦, category:ニュースを題材にした話, 07:34
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松井愛莉さん主演「『癒しのこころみ』公開まであと8日!

JUGEMテーマ:エンターテイメント

 

モデルで女優の松井愛莉さんの初主演したセラピスト映画

「『癒しのこころみ〜自分を好きになる方法〜』

が公開まであと8日となりました。

 

 

上映は、2020年7月3日からイオンシネマさんより全国でロードショー開始されます。

https://iyashimovie.com

 

この映画は、「セラピストの映画を作りたい」という話から企画が始まったそうです。

監督を務めたのは、2018年に、「花戦さ」で第41回日本アカデミー賞優秀監督賞を授賞した篠原哲雄氏。

篠原監督は、リラクゼーション関連企業の社長からセラピストという仕事の素晴らしさを聞き、実際に働いているリラクゼーションサロンの店長、セラピスト、エリアマネージャーと立場の違う方からお話を聞き、「セラピストの仕事は、お客様に寄り添う仕事」ということを実感したそうです。

そして、次第にセラピストという職業は心身共に癒されたい現代人に必要な職業ではないかと強く感じ、脚本を作ったそうです。

【予告偏】

https://www.youtube.com/watch?v=2WSwfMlTZJk

 

監督が脚本を作る中でこだわったのは、

・映画的な広がりを出すために野球シーンと森林で癒されるシーンを撮影したこと

・野球経験者をキャスティングしたこと

・松井愛莉さんと八木将康さんに合わせてクランクイン直前まで脚本を書き直したこと

だそうです。

 

 

(出演者、監督のサイン)

 

私は、映画制作にはド素人ですが、関係者にお聞きすると、セラピストの職場は、コンパクトなので、映像や場所の変化を作るために、球場での野球シーンと富士山麓での森林シーンを企画したそうです。

そして、野球シーンとなると、未経験者をキャスティングすると「ホンモノ」にならない。

そこで、ニューヨーク・ヤンキースの田中将大選手と一緒に甲子園に出場した経験がある、劇団EXILEの八木将康さんをキャスティングしたそうです。

また、主演に映画初主演の松井愛莉さんの起用が決まったことで、それに合わせた脚本に作り直し、等身大で自然なキャラクターを作り上げたそうです。

 

この映画のエグゼクティブプロデューサーは、「癒しのこころみ」について、以下のように表現しています。

 

どの分野においても、

超一流はひと握りしかいない。

 

多くの人が自分と闘っている。

この物語は奇跡のストーリーでは無く、

きっと、頑張っている、あなたのストーリー。

もがきながらも、自分の道をみつけていくのです。

 

見終わる時には、元気と勇気が湧く。

そんな映画作品です。

 

出演する俳優陣は、主演の松井愛莉さん(役名は里奈)、八木将康さん(役名は碓井)以外に、碓井の同僚の元プロ野球選手役で水野勝さん(BOYS AND MEN)、里奈が働くリラクゼーション店の仲間には、中島ひろ子さん、矢柴俊博さん、秋沢健太朗さん、橋本マナミさん、里奈の父役で渡辺裕之さん、里奈がセラピストを目指すきっかけとなるカリスマセラピスト役には藤原紀香さんが扮しています。

ちなみに、私もエキストラとして3ヶ所で撮影し、試写会で確認したところ、そのうち2ヶ所で微妙に画面に映り込んでいました(笑)

(1カ所は、映画の前半部分(松井さんが、転職のための就職説明会に向かう路上)で、主役の松井愛莉さんとすれ違うシーン(後ろ姿)、2ヶ所目は藤原紀香さんが講師の森林セラピーの講習会シーン(背景なのでピントはボケてます)です)

 

 

(松井愛莉さんとすれ違うシーンの段取り)

 

(ロケ弁)

 

上映される映画館は、おそらくフィジカル・ディスタンスで座席がひとつ間隔になるなど距離を開けての上映のようです。

エグゼクティブプロデューサー曰く

『この映画の中で描かれている「あきらめない気持ち」が、きっとあなたの心の疲れを「癒して」くれる』

とのことですので、ぜひ、この映画を見に行って欲しいです。

 

【配給はこちら!】

https://www.aeoncinema.com/cinem/all/movie/77138/index.html

 

【事前購入はこちら!】

https://www.major-j.com/cinema_information.php

 

(※ 自分を変える“気づき”ロジカル・シンキングのススメ メルマガ704号より)

 

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author:有賀正彦, category:スポーツ・芸能に関する話, 15:14
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