RSS | ATOM | SEARCH
ISOマネジメントシステム:認証範囲の表記と関連事業所の活動

JUGEMテーマ:ビジネス

 

組織の仕事の仕組み(マネジメントシステム)が国際規格に適合し、有効に機能しているかを第三者が審査し、世間に公表するISOマネジメントシステム認証制度がある。

 

このISOマネジメントシステムについて、最近、個人的に気になっている点を備忘録代わりに、何回かに分けて少しまとめておきたい。

 

今回のテーマは、「認証範囲の表記と関連事業所の活動」について。

 

ISOマネジメントシステム認証制度では、組織が認証審査を通じてマネジメントシステム規格への適合性を証明されると適合組織として「登録証(認証文書)」が認証機関から発行されます。

また、同時に、認証機関のウェブサイトや認証機関が認定を受けている認定機関のウェブサイトを通じて、「適合組織」情報が公開(※公開を望まない場合は、認証機関を通じて非公開を申請)されます。

 

ISOマネジメントシステム認証を商取引の条件や取引先の選定基準にされている購入組織にとっては、「適合組織情報」を重要です。

ちなみに、私は、「健康診断」と「機密文書の溶解処理」を発注する際に「ISO適合組織」から選びました。

このように、適合組織情報は、「適合組織が外部に提供する製品またはサービス」が適切に表現されている必要があります。

 

つまり、原則的な考え方としては、「認証範囲の表記」は、「組織が提供する製品またはサービス」となります。

適合組織情報を見ていて気になるのは「その組織の内部プロセスがあたかも外部に提供される製品のように表記されているケース」です。

 

例えば、悪いかもしれませんが、「照明器具」を設計・製造している組織が認証されたとします。

その場合の認証表記は「照明器具の設計・製造」とするのが一般的です。

しかし、その組織には、本社と工場が4つあるとして、各拠点の活動を以下とします。

・本社:照明器具の設計、販売

・A工場:電球の製造

・B工場:ソケットの製造

・C工場:照明器具の架台の製造

・D工場:照明器具の組立

この場合、「電球」や「ソケット」を組織外部に製品として提供していれば、この組織の製品は、

・照明器具及び電球、ソケットの設計・製造

です。

けれども、「A工場で製造する電球」、「B工場で製造するソケット」は、「D工場で組立される照明器具の部品としてのみ製造される」ケースは、組織として外部提供される製品は、あくまでも「照明器具」で認証範囲の表記に「電球、ソケット」が記載されていれば、それは誤りとなります。

 

この場合、組織内部では、D工場にとって、A工場の電球やB工場のソケットは「製品」ですが、組織外部からすれば、電球もソケットも単なる「部品(半製品)」であって、製品ではありません。

稀に、認証機関が発行する登録証を見ると、「外部提供される製品ではないものが登録証に記載されているケース」があるので(要は、正確な認証範囲の表記ではない)注意が必要です。

 

ただ、日本の認定機関(JAB)が発行している

「マネジメントシステム認証に関する基本的な考え方−認証範囲及びその表記−」

(JAB NS512:2011

では、認証範囲の表記について、

 

(以下、抜粋)

認証文書に記載される認証範囲は、認証の利用者及び市場にとって、そのマネジメントシステムが信頼できるものであるかを判断するための重要な情報であり、認証の利用者が認証範囲に含まれる製品やプロセスを正しく理解できるよう、製品・サービス、プロセス、サイトなどに基づき正確かつ明確に表現される必要がある。

(引用ここまで)

 

との記載があります。要は、「認証範囲の表記は、認証の利用者及び市場に誤解を招くものではないことを確実にしてください」とは規定されていますが、「認証範囲の表記は、提供される製品またはサービスでなければならない」と、はっきり規定はされていません。

個人的には

「原則的に、認証範囲の表記は、組織の顧客や市場に提供される製品またはサービスであること」

とすべきと考えます。

登録証は、「認証範囲」と「関連事業所の活動」を表記できるので、上記の事例で考えれば、「各工場(関連事業所)で製造する製品」については、「関連事業所の活動」として登録証に表記すれば、明確になります。

 

このあたりの切り分け(認証範囲の表記と関連事業所の活動)が、認証機関によって異なるので、ある程度、IAF(国際認定フォーラム)文書で考え方や表記方法を統一させて欲しいものだと思います。

(※ 自分を変える“気づき”ロジカル・シンキングのススメ メルマガ713号より)

 

【好評発売中!】
『ISOの復権 マネジメントシステム認証制度が社会的価値を持つために必要なこと

(ブイツーソリューション刊)

http://www.v2-solution.com/booklist/978-4-434-26285-2.html

 

“できるビジネスマンのマネジメント本”(玄武書房)

https://www.amazon.co.jp/dp/4909566066/

 

【よかったらメルマガ読者登録お願いします♪】
(パソコンでアクセスしている方)

http://www.mag2.com/m/0000218071.html
(携帯でアクセスしている方)
http://mobile.mag2.com/mm/0000218071.html
Twitter:https://twitter.com/ariga9001

author:有賀正彦, category:ISOマネジメントシステム全般, 12:24
comments(0), -, - -
セブンイレブン:自主回収されたバウムクーヘンとその原因

JUGEMテーマ:ニュース

 

2020年9月1日付の「IT mediaビジネス」が、

「セブンやヨーカドーのバウムクーヘン174万個を自主回収 一部商品にカビが発生」

という見出し記事を報じていました。

 

記事によれば、(注:筆者一部編集)

・セブン&アイ・ホールディングスは9月1日、バウムクーヘンの自主回収を発表した

・対象商品は、「セブンカフェ ふわふわバウムクーヘン」(税別158円)と「セブンプレミアム ゴールド 金のしっとりバウムクーヘン」(198円)

・この商品の一部にカビが発生していたことが判明し、商品は売り場から撤去された

・この商品を製造したのはユーハイム(神戸市)

・セブン‐イレブン、イトーヨーカドー、など合計2万店以上で販売されていた

・回収対象個数は2種類合計で約174万個になる

・現時点でお客から健康被害の申告はない

ということだそうです。

 

ちなみに、この「セブンプレミアム ゴールド 金のしっとりバウムクーヘン」(198円)は、私の大好物です。

購入後、すぐに食べない時は、冷蔵庫または、冷蔵庫に入れて保管しており、実際、このコラムを執筆時点で冷凍庫をチェックしたら、1つ保管されていました。

 

 

細菌やウイルスの専門家でないので、私の認識に誤りがあるかもしれませんが、一般的に、腐敗菌は、真空状態であれば、防げると思います。

しかし、この商品は、乾燥材は入っていますが、通常のフィルムによる個包装で常温保存です。

したがって、夏場は、高温多湿な日本においては「腐敗リスクのある商品」なのだと思います。

記事では、自主回収理由として「一部商品にカビが発生」とありますが、製造元のユーハイムの製造段階でのミスというより、輸送または販売店における商品管理上の問題ではないかと思います。

 

さらに、カビの原因追及をするならば、大手のユーハイムですから、当然、食品安全マネジメントシステムがあるはずです。

要は、フローダイアグラムを作成し、危害要因分析を実施し、CCP、OPRPやそのベースとなるPRPを決めるのですが、その際に、この商品を常温製品とするならば、「販売時期や販売先の保存状態におけるリスク」を考慮しておくべきだったと思います。

 

《※おさらい》

ハザード分析・評価の結果により、管理すべき工程は、

・重点的に管理が必要な工程:CCP(HACCPプラン)

・日常的に十分注意すべき工程:OPRP(オペレーションPRP

・ハザード評価に関係なく基本的な衛生管理を行うべき項目:PRP(前提条件プログラム)

となる

 

食品安全ハザードではありませんが、一部のスーパー(全国チェーンです)では、夏場にチョコレート菓子(常温製品)が一斉に店頭から消えます。

私は、お気に入りのチョコレート菓子があるのですが、例年、夏になる前に買いだめして、冷蔵庫保存しています。

おそらく、このスーパーでは、品質的に「夏場は商品の一部が溶けて品質クレームが増えること」がわかっているから販売しないのではないかと思います。

 

ユーハイムのウェブサイトを見る限り、カビの原因については言及されていませんが、どのような対応策を是正処置として実施するのか、ぜひ、公表して欲しいものです。

https://www.juchheim.co.jp/

(※ 自分を変える“気づき”ロジカル・シンキングのススメ メルマガ714号より)

 

【好評発売中!】
『ISOの復権 マネジメントシステム認証制度が社会的価値を持つために必要なこと

(ブイツーソリューション刊)

http://www.v2-solution.com/booklist/978-4-434-26285-2.html

 

“できるビジネスマンのマネジメント本”(玄武書房)

https://www.amazon.co.jp/dp/4909566066/

 

【よかったらメルマガ読者登録お願いします♪】
(パソコンでアクセスしている方)

http://www.mag2.com/m/0000218071.html
(携帯でアクセスしている方)
http://mobile.mag2.com/mm/0000218071.html
Twitter:https://twitter.com/ariga9001

author:有賀正彦, category:ニュースを題材にした話, 07:31
comments(0), -, - -
昭和レトロ自販機も“絶メシ”化す日は近い?!

JUGEMテーマ:ニュース

 

2020年9月16日付の産経新聞が、

「香美・国道9号沿いのうどん自販機いよいよピンチ 製造から40年以上、部品なく」

という見出し記事を報じていました。

 

記事によれば、(※記事をもとに筆者が概要を記載)

・香美町村岡区の国道9号沿いに各種自動販売機コーナーがある

・自販機コーナー「コインスナックふじ」は、全国的にも珍しい昭和製のうどん自販機がある

・2020年の夏、この自販機が大きな故障に見舞われた

・幸い修理が完了し、9月13日から販売を再開した

・「故障中」は大勢の“うどん自販機ファン”から復旧を待望する声が相次いだ

・オーナーは「40年以上休まず動いている。代替部品もなく今度はいつ動かなくなるか」心配

・自販機コーナーはオーナーの父親が昭和51年にオープンした

・うどん自販機は大手電器メーカー製のものを開業当初に新品で導入した

・現在は1杯300円で販売しており、1日約15杯分を朝にセットしている

・オーナーが自販機の点検がてら、うどん入り容器を補充している

・同型の自販機は昭和50年代前後に約20年間製造された(現在は生産中止)

・「全国から食べにくる」人気ぶりで、関西風の自家製だしも好評

・土、日曜日には最大30杯が売れる

・年代物のため、これまでも小さなトラブルはあった

・今回の故障は8月末にめんを冷やすメインの冷蔵機能が初めて故障した

・代わりの部品が製造されていないため、修理業者を探すのに時間がかかった

・「近くには大手コンビニ店もあり、自販機だけの営業は厳しい」

・「うどん自販機が支持されていることが改めて分かった。これからも大切に守りたい」

・・・

ということだそうです。

 

ウェブサイト、「懐かし自販機 最新稼働状況完全リスト」

http://jihanki.michikusa.jp/working.html

によると、2020728日現在、稼働が確認されている「昭和レトロ自販機コーナー」は全国に53店舗あるそうです。

内訳は、

・めん類自販機:64

・バーガー:11

・トースト:16

・弁当等(弁当、ボンカレー、味噌汁):9

です。

 

「懐かしの昭和自販機コーナー」が数多くある地域は「群馬県」で11店舗も稼働しているそうです。

自販機コーナーの北限は「岩手県」で残念ながら、北海道にはありません。

産経新聞の記事で紹介されていた店舗は、国道沿いのいわゆるロードサイドです。

昭和時代は、コンビニエンスストアや国道沿いの「道の駅」はあまり整備されておらず「ドライブイン」と書かれた看板エリアにピットインすると「食堂」や「自販機」が立ち並んでいました。

私は当時、こうしたドライブインに入ってもジュースを買う程度で、「うどんやそばの自販機」はよく見かけましたが、利用したことは、ほとんどありませんでした。

 

レトロ自販機が設置された現存する店舗は、ロードサイドのドライブインやコインランドリーにあるようです。

しかし、現在は、これだけコンビニが全国各地にあるので、ドライブの休憩はコンビニに入るし、コインランドリーも待っている間は暇ですが、なかなか「自販機のうどんを食べる」機会は少ないのかもしれません。

 

 

ただ、50歳を過ぎて、「昭和時代のレトロなもの」に哀愁を感じるようになりました。

自販機の標準耐用年数がどのぐらいかわかりませんが、仮に、昭和51年製造のものだとすれば、現在44年目です。

昭和、平成、令和とこんなにも長い間、頑張って稼働している自販機が愛おしいんですよね。

直近では、20193月に高知県にある「コインスナックプラザ」に訪問してきました。

このときは、「うどんの自販機」、「ラーメンの自販機」、「トーストの自販機」を利用しました。

価格的には、300円前後なので、コンビニでカップ麺を購入して、お湯をもらえば、コンビニの方が若干安上がりですが、「懐かしさ」とあいまって、おいしく感じました。

 

ただ、自分が自販機コーナーのオーナーだったら、「閉店」しているだろうな、と思います。

軽食の自販機は、毎朝、食材をセットしなくてはいけないし、おそらく、清掃作業も大変です。

そう考えると、現在、稼働している店舗経営者には、頭が下がる思います。

しかし、店舗はほとんどが個人店なので、「部品問題」もありますが、数年すると「絶メシ」(オーナーの高年齢化や後継ぎ問題などで、時代とともになくなっている"絶やすには惜しすぎる絶品グルメ")となってしまうんだろうな、と思います。

 

【好評発売中!】
『ISOの復権 マネジメントシステム認証制度が社会的価値を持つために必要なこと

(ブイツーソリューション刊)

http://www.v2-solution.com/booklist/978-4-434-26285-2.html

 

“できるビジネスマンのマネジメント本”(玄武書房)

https://www.amazon.co.jp/dp/4909566066/

 

【よかったらメルマガ読者登録お願いします♪】
(パソコンでアクセスしている方)

http://www.mag2.com/m/0000218071.html
(携帯でアクセスしている方)
http://mobile.mag2.com/mm/0000218071.html
Twitter:https://twitter.com/ariga9001

author:有賀正彦, category:ニュースを題材にした話, 12:11
comments(0), -, - -
豚熱の感染拡大は野生イノシシ対策が不十分だった影響が大きい

JUGEMテーマ:ニュース

 

2020年9月3日付の時事通信社が、

「日本、豚熱「非清浄国」に 発生2年、豚肉輸出に支障」

という見出し記事を報じていました。

 

記事によれば、(注:筆者編集)

・日本は3日、家畜伝染病「豚熱(CSF)」について、非清浄国になった

・「清浄国」の国際認定を失うのは2007年以来13年ぶり

・日本は、2018年に岐阜市で発生後、2年間の猶予期間中、豚熱を封じ込められなかった

・日本は、ワクチン接種の道を選んだため「非清浄国」に転落した

・日本産豚肉が敬遠され、新たな輸出先開拓を目指す国内農家には痛手となる

・清浄性は国際獣疫事務局(OIE)が認定する

・ワクチンを打ち続けている限り、清浄国として認められない

・日本産豚肉の輸出は近年、年間約2000トンで推移している

・ワクチンや衛生管理により、養豚場では2020年3月の沖縄県を最後に発生例がない

・一方、感染したイノシシはいまだに見つかっており、範囲も17都府県と広い

・豚へのワクチン接種推奨地域は、25都府県となった

・農水省は「感染イノシシがいる限り、豚への感染リスクは消えない」としている

・国内では1920年代以降、92年に熊本県で最終的に発生するまで豚熱がまん延

・脱ワクチンに転換した96年から前回07年の清浄化まで11年を要した

とのことです。

 

ご承知の方も多いと思いますが、豚熱についておさらいすると、

・豚熱(CSF)の感染豚は唾液、涙、糞尿中にウイルスを排泄する

・感染豚や汚染物品等との接触等により感染が拡大する

・豚熱の治療法は無い(感染豚は殺処分している)

・豚熱は、日本では家畜伝染病予防法において法定伝染病に指定されている

・対象動物はブタ、イノシシ

・豚熱は、 豚やイノシシの病気で、人に感染することはない

・仮に感染豚の肉や内臓を食べても、人体に影響はない

・感染豚の肉が、市場に出回ることはない

・・・

となります。

 

非清浄国となった日本において、ワクチン接種豚と非ワクチン接種豚は、区別がつかなくなりますが、豚の出荷には休薬期間が設けられており、ワクチン接種豚を食べても人体への影響はないでしょう。

したがって、国内の消費者目線で捉えれば、非清浄国に日本がなったことで起きる影響は限定的だと思われます。

痛手をこうむるのは、ブランド豚を育て、高付加価値をつけて海外に輸出していた生産者やそれを取り扱う販売会社でしょう。

ただ、新型コロナにより、外出自粛で、家庭内調理が増え、牛肉や牛・豚の内臓は外食受注が多いため、販売額が落ちているようですが、豚肉は伸びているので、国内豚市場への影響は限定的なのかもしれません。

 

なお、日本国内の感染豚は、自然発生的に出現したわけではなく、海外を人が行き来するので、ウイルスが持ち込まれ、豚かイノシシが感染し、国内に広がったのでしょう。

私は、仕事柄、豚のと畜場や肥育している農場に訪問する機会がありますが、2018年9月に岐阜県で感染豚が発生して以来、入場制限がされるようになりました。

 

今回、国内においては、封じ込めができなかったので、ワクチン接種に舵を切ったのですが、生産豚に関しては、入退場に関する衛生管理、エサの管理などで、終息するし、そのうち全国的にワクチン接種も必要なくなるでしょう。

しかし、問題は、野生のイノシシです。

イノシシは、そもそも個体数がわかりませんし、移動距離も広範囲と言われています。

記事にもあるように、感染イノシシは、17都府県でみつかっており、捕獲強化やイノシシ向け餌型ワクチンの散布を続けているとはいっても、猟友会人口は減少し、高齢化もしているので、「イノシシ対策は不十分」といえるかもしれません。

 

豚熱が発生した時点で、担当大臣が強力なリーダーシップでイノシシ対策に取り組まなかったことが、感染拡大のひとつの要因と思われますが、日本における豚輸出は、主力産業でないこととも、判断と実行を遅らせた一因かもしれません。

(※ 自分を変える“気づき”ロジカル・シンキングのススメ メルマガ714号より)

 

【好評発売中!】
『ISOの復権 マネジメントシステム認証制度が社会的価値を持つために必要なこと

(ブイツーソリューション刊)

http://www.v2-solution.com/booklist/978-4-434-26285-2.html

 

“できるビジネスマンのマネジメント本”(玄武書房)

https://www.amazon.co.jp/dp/4909566066/

 

【よかったらメルマガ読者登録お願いします♪】
(パソコンでアクセスしている方)

http://www.mag2.com/m/0000218071.html
(携帯でアクセスしている方)
http://mobile.mag2.com/mm/0000218071.html
Twitter:https://twitter.com/ariga9001

author:有賀正彦, category:ニュースを題材にした話, 06:20
comments(0), -, - -
室伏広治次期スポーツ庁長官に期待すること

JUGEMテーマ:スポーツ

 

2020年9月11日に、日本政府は、9月で任期満了を迎えるスポーツ庁の鈴木大地長官の後任に、室伏広治氏を充てる人事を閣議決定したそうです。

ご承知の通り、室伏氏は、

・静岡県沼津市出身のハンマー投げの選手

・父は、アジア大会ハンマー投げで前人未到の5連覇を達成した重信氏

・アテネ五輪で、投てき種目ではアジア勢初となる金メダルを獲得

・五輪4大会連続出場(シドニー、アテネ、北京、ロンドン)

・2004年のアテネ五輪で金、12年ロンドン五輪で銅メダルを獲得

・東京五輪招致にも尽力し、2016年に41歳で現役を引退

・日本オリンピック委員会(JOC)理事

・・・

といったスポーツに関しては輝かしい実績と経歴の持ち主です。

 

鈴木大地長官と室伏広治次期長官の共通点は、

・オリンピックの金メダリストであること

・博士号取得者で学者であること

だと思います。

 

Twitter等でこのニュースに関する世間の声をチェックすると、室伏氏の長官就任に期待する声が多いです。

ただ、スポーツ庁は、発足から5年経過したものの、多くの国民にはピンと来ないのも確かではないでしょうか。

色々とスポーツ庁について調べてみても、創設の意義は、

・さまざまな役割を果たしている関係省庁全体を取りまとめることができる

・健康増進や地域の活性化、国際的地位の向上など、スポーツを総合的に発展させる

といったことしか書かれていません。

 

確かに、これまで、健常者の競技スポーツは文部科学省、身体障碍者のスポーツは厚生労働省の管轄で、東京五輪・パラリンピックをホスト国として成功させるためには、統括する行政機関があった方がやりやすいでしょう。

 

ただ、国民のスポーツ庁に対する期待は、

・競技力の向上

・スポーツ団体のパワハラ問題への対処

・スポーツ団体の不正行為への対処

などがあると思います。

しかし、鈴木長官時代には、

・日大アメフト部問題

・体操女子選手への暴力

・日本ボクシング連盟の助成金不正使用疑惑

・日本レスリング協会の強化本部長のパワハラ問題

・・・・

などの問題について、強烈なリーダーシップをとって対応したイメージがあまりないのです。

 

室伏氏は、引退後のイメージは、反ドーピングに積極的に取り組んでいるイメージがあります。

国民の期待は、競技力の向上、アスリートを取り巻く環境の整備、助成金の適正給付と適正使途、IOC含め世界のスポーツ組織における主導権の獲得、マイナースポーツの普及・支援(これは私の個人的な想いです)・・・といったことなので、就任会見で、どのような主張や方針を示されるのか、期待したいところです。

(※ 自分を変える“気づき”ロジカル・シンキングのススメ メルマガ715号より)

 

【好評発売中!】
『ISOの復権 マネジメントシステム認証制度が社会的価値を持つために必要なこと

(ブイツーソリューション刊)

http://www.v2-solution.com/booklist/978-4-434-26285-2.html

 

“できるビジネスマンのマネジメント本”(玄武書房)

https://www.amazon.co.jp/dp/4909566066/

 

【よかったらメルマガ読者登録お願いします♪】
(パソコンでアクセスしている方)

http://www.mag2.com/m/0000218071.html
(携帯でアクセスしている方)
http://mobile.mag2.com/mm/0000218071.html
Twitter:https://twitter.com/ariga9001

author:有賀正彦, category:スポーツ・芸能に関する話, 07:03
comments(0), -, - -
約40年前に住んでいた国家公務員薬円台住宅の廃墟化問題

JUGEMテーマ:日記・一般

 

先日、約40年前に住んでいた団地に訪問してきました。

この「幼少期に住んでいた団地の話」は、以前、ブログで、

「約30年前に住んでいた団地と卒業した薬円台小学校」

と題した記事を投稿しました。

https://ameblo.jp/logcom/entry-10627829345.html

 

当時、父の勤務先が霞が関にある官庁だったので、1968年に建設されたばかりの国家公務員薬円台住宅(千葉県船橋市:全8棟))に1980年3月まで住んでいたのです。

2010年8月に旧薬円台住宅を訪問した時は、すでに公務員官舎としての役割を終え、「立入禁止」の財務省の看板と敷地内を囲った柵が設置されていました。

奥が6号棟、手前が7号棟。7号棟手前から平屋の自衛隊官舎がありました。

 

しかし、今回、ほぼ10年ぶり訪問すると、まだ団地は取り壊されずにそのまま残っているものの敷地内の雑草は放置され、手入れがされていないため「廃墟」と化していました。

※当時住んでいた6号棟。前回訪問時は、草木の整備がされていましたが、

今は伸び放題。

 

「なぜ、こんなにも長期間、使用しなくなった公務員住宅を財務省は放置しているんだろう」と疑問に感じ、ネットで色々と検索して調べてみました。

すると・・・

(出典:林利憲船橋市市議会議員の2019年6月30日付のブログより)

http://hayashitoshinori.blog.jp/archives/19478245.html

 

・財務省理財局によると、「国としては管理費もかかるので売却を前提にしている」

・公務員住宅跡地に、敷地内に不明管があり、現在も使用されている

・国は「不明管の切替工事終了後に、現状のまま埋設状態を明示し、売却する予定」

(※不明管とは、地中に埋設されているものの、管理台帳に記載されておらず所有者が不明で、何に使われているのか、現在使用しているのかどうかも全く不明なパイプのこと)

という状態だそうです。

 

・・・なるほど、公務員住宅閉鎖後、約15年以上に亘って「取り壊されずに放置」されていた理由がわかりました。

要は、公務員住宅跡地に隣接する千葉県立薬園台高校等の施設から公務員住宅跡地に不明管が入り込んでいて(※しかも、おそらく、使用されている)この問題が解決しないために国は売却したくともできない、ということのようです。

 

林市議のブログによると、その後、(注:筆者編集)

・千葉県・財務省・防衛省の担当者との会議が行われた

・県立薬園台高校からの管を公務員住宅跡地を通らずに自衛隊官舎を敷地を通す

(公務員住宅跡地の隣に防衛省管理の自衛隊官舎がある)

・県立薬園台高校から公務員住宅跡地に、何本の不明管が入ってきているか調査を行う

ということだそうです。

※野田佳彦元首相の母校の薬円台小学校。NHK解説委員の岩田明子氏、

女性バンドSHOW-YAのボーカル寺田恵子氏も卒業生。

 

※薬円台公園にある噴水広場。隣にあるグランドで、放課後、よく野球の試合を

しました。また公園内にる郷土資料館には、考古学好きだったのでよく通っていました。

 

船橋市薬円台出身の林市議がこの地区選出の木村哲也衆院議員を通じて財務省理財局へお問合せしてくれたおかげで、ようやく約15年に亘る「公務員住宅の廃墟化問題」が前進したのです。しかし、この「防衛省管理の自衛隊官舎」には、かつて大物政治家が幼少期に住んでいました。

民主党政権下で第95代内閣総理大臣になった野田佳彦氏です。

公務員住宅に約12年間住んでいた私にとって、自衛隊官舎のあるエリアは思い出の地です。

当時、自衛隊官舎側には公園がなく、おそらく、野田氏は幼少期に公務員住宅敷地にある公園やグランドで遊んだ経験もある思い出の地のはずです。

もちろん、このような「地元の住環境問題」は国政レベルではなく、市議会レベルの話ですが、千葉県議の弟さんもいるのですから、野田氏は解決に向けて何かやって欲しかったと思います。

 

次回に薬円台を訪問する頃は、おそらく公務員住宅跡地は売却され、取り壊されてデベロッパーにマンションか分譲住宅として開発された後でしょう。

※薬円台、習志野地区の「思い出のお店たち」はすでに廃業していて、

北習志野まで遠征しました。「うなぎの宮川」さんは1977年の創業だそうです。

 

今回、薬円台駅から習志野駅、薬円台小学校、薬円台公園と周辺を散歩しましたが、まだ、わずかに40年前からあった商店などが残されていて懐かしく感じました。

しかし、再開発されたら、すっかり、幼少期の記憶に残る面影はなくなるので、寂しく感じるだろうな、と思います。

(※ 自分を変える“気づき”ロジカル・シンキングのススメ メルマガ714号より)

 

【好評発売中!】
『ISOの復権 マネジメントシステム認証制度が社会的価値を持つために必要なこと

(ブイツーソリューション刊)

http://www.v2-solution.com/booklist/978-4-434-26285-2.html

 

“できるビジネスマンのマネジメント本”(玄武書房)

https://www.amazon.co.jp/dp/4909566066/

 

【よかったらメルマガ読者登録お願いします♪】
(パソコンでアクセスしている方)

http://www.mag2.com/m/0000218071.html
(携帯でアクセスしている方)
http://mobile.mag2.com/mm/0000218071.html
Twitter:https://twitter.com/ariga9001

author:有賀正彦, category:一般コラム, 09:47
comments(0), -, - -
宝塚音楽学校が改善する不文律

JUGEMテーマ:ニュース

 

2020年9月11日付の朝日新聞デジタルが、

「阪急電車への一礼、やめます 宝塚音楽学校が不文律廃止」

という見出し記事を報じていました。

 

この報道によれば、

・タカラジェンヌを養成する宝塚音楽学校が、生徒間に受け継がれてきた不文律をなくした

・上級生が下級生を一対一で指導する「伝統」も廃止した

・伝統の多くは、下級生に負担が生じていた

・不文律は、先輩が利用する阪急電車への一礼、先輩への過度な提出物など

・しかし近年、行きすぎた指導や、ハラスメントに対する社会の目は厳しくなっている

・副校長は「気質も変わっており、自主性を尊重しつつ、時代にあわせて改善する」としている

・宝塚音楽学校は2年制で各学年に40人在籍し、上級生は「本科生」、下級生は「予科生」

・予科生は朝の校内掃除が日課となっており、個々の予科生が掃除場所を分担

・前年の担当者だった本科生が一対一で掃除方法から生活態度まで指導してきた

・学校側が調べたところ、予科生の一部に、過度な提出物が課せられていた

・また、5年ほど前から、学校生活に関する質問などを本科生に提出する慣習ができていた

・書く量が多いほど評価される面もあり、睡眠時間を削ってノートを書いていた予科生もいた

・このノートをやめさせ、寮内での午前0時消灯を徹底

・一対一の指導も昨年春に廃止した

・校内掃除は、グループで担当する方法に変えた

・・・

そうです。

 

明文化された「宝塚音楽学校のマナーや生活習慣」ならともかく、不文律というのは、宝塚に限らず、多くの場合「伝統」、「慣習」という名目でごまかされてしまいますが、「因習」であることが往々にしてあります。

 

ちなみに、辞書の定義では、

◆伝統:ある社会で、思想・習慣・技術・しきたりなど、規範的なものとして受け継がれたもの

◆慣習:ある社会で古くから受け継がれてきている生活上のならわし

◆因習:昔から続いてきているしきたり。主によくない意味に使う

となっていて、「伝統と慣習、因習」は、大雑把に言えば、似たような概念です。

ただ、この違いは何かといえば、因習には「よくないしきたり」という意味があります。

 

つまり、人は社会の中で生きるものですから「よい習慣、悪い習慣」の基準は「現世における価値観」によって決められるものだと思います。

したがって、宝塚音楽学校に例えれば、

・宝塚音楽学校の生徒としてあるべき姿

・宝塚音楽学校の生徒が身につけるべき生活マナー

を育成する上で、現代社会において不条理かつ、価値を持たないやり方は、あらためることは、当然でしょう。

 

また私の経験則ですが、「教育・指導」という点において、本科生と予科生の「マンツーマン指導」は、お互いの相性や感性がピタッとハマった時は「よい師弟関係」になりますが、そうでない場合は、現代社会でいう「パワハラ」になり、心の病から体調を崩すことは必至です。

したがって、記事では、宝塚音楽学校は、「清掃はグループで担当する方式に変えた」とありますが、おそらく「生活態度の教育」も「グループ指導」に改善したのではないかと思います。

 

記事によれば、副校長は、「自主性を尊重しつつ、時代にあわせて改善する」とおっしゃっていますが、不文律の伝統や慣習、またはそれらの指導方法について、宝塚音楽学校として「いまの方法論は望ましくなく改善する必要がある」という点について、継続的に本科生、予科生への聞き取りや面談を実施し、また、現状の指導効果と現代の価値観を考慮して、最適化を図って行くことが、熱狂的なファンだけでなく、地域社会にも愛される生徒づくりであり、正しい学校組織の運営ではないかと思います。

 

【好評発売中!】
『ISOの復権 マネジメントシステム認証制度が社会的価値を持つために必要なこと

(ブイツーソリューション刊)

http://www.v2-solution.com/booklist/978-4-434-26285-2.html

 

“できるビジネスマンのマネジメント本”(玄武書房)

https://www.amazon.co.jp/dp/4909566066/

 

【よかったらメルマガ読者登録お願いします♪】
(パソコンでアクセスしている方)

http://www.mag2.com/m/0000218071.html
(携帯でアクセスしている方)
http://mobile.mag2.com/mm/0000218071.html
Twitter:https://twitter.com/ariga9001

author:有賀正彦, category:ニュースを題材にした話, 09:45
comments(0), -, - -
2020年の秋は政治ショーが続く

JUGEMテーマ:ニュース

 

2020年9月10日のテレビ東京系の「ワールドビジネスサテライト」(テレビ東京系)での自民党総裁候補の菅義偉官房長官の発言が、SNSを中心に波紋を呼んでいます。

 

私は、たまたま番組を視聴していましたが、

番組で「消費税は将来的に10%より上げる必要があるか」との質問について

・菅氏:○

・石破氏、岸田氏:「△」

と答えたのです。

 

私は、菅氏の肩を持つつもりはないですが「将来的に」という質問だったので、菅氏個人の正直な気持ちで「〇」にしたのだろうけれど、コロナ禍で消費が冷え込み、日本経済がどんどん苦しくなっている現状を鑑みれば、迂闊な「〇」であり、SNSでは、反論の声が上がるだろうな、と想像しました。

 

案の定、その後、SNSは反論意見が多くあがり、9月11日午前の記者会見で菅氏は「あくまでも将来的な話としてお答えしました」、「今後10年くらいは消費税率を上げる必要はない」旨の火消しの説明をしています。

 

それにしても、「将来的な話」だとしても、「ほぼ次期総理大臣」が「将来的には消費税率アップ」の考えがあることは、多くの国民感情を逆なでしたでしょう。

くしくも、9月10日に行われた、立憲民主党と国民新党の合流と新代表選挙において、枝野幸男候補(投票後代表に決定)と泉健太候補は、いずれも消費税率削減または消費税率0%を掲げていました。

したがって、2020年10月中と噂される解散総選挙において、与党と野党の争点は「消費税」になることは、現状、ほぼ間違いないのはないかと思います。

 

以降は、「おさらい」ですが、

・税金は国税(国が集める)と地方税(地方自治体が集める)がある

・国税の3大柱は所得税、法人税、消費税

・所得税、法人税、消費税、その他の割合は、ざっくり3割強、2割強、3割強、1.4割

◆消費税増税のメリット

・社会保障の安定(少子高齢化で税収が減る)

・国と地方の税収が安定(地方には交付金として支給)

・税金の世代間の格差を是正(現役世代以外からも徴収)

◆消費税増税のデメリット

・家計の負担が増加(家計の消費が落ち込む)

・低所得者の負担が増加(逆進性がある)

・増税後は景気が悪化(駆け込み需要と反動)

といったことが言われています。

 

しかし、日本の場合、消費増税分が全て社会保障にまわっているわけではありません。

また、安倍政権時代に約束されていたはずの国会議員の定数是正も行われていません。

ただ、野党にとっても単純な「定数是正」は、例えば、日本共産党や公明党のように組織票により比例代表で議席の大半を獲得している政党は、議員定数削減を前面に押し出した選挙戦は難しいのではないかと思います。

 

コロナ禍において、衆院選挙などやっている場合か、という意見もあると思いますが、9月中旬から年内は、「政治ショー」が当分続くのでしょうね。

(※ 自分を変える“気づき”ロジカル・シンキングのススメ メルマガ715号より)

 

【好評発売中!】
『ISOの復権 マネジメントシステム認証制度が社会的価値を持つために必要なこと

(ブイツーソリューション刊)

http://www.v2-solution.com/booklist/978-4-434-26285-2.html

 

“できるビジネスマンのマネジメント本”(玄武書房)

https://www.amazon.co.jp/dp/4909566066/

 

【よかったらメルマガ読者登録お願いします♪】
(パソコンでアクセスしている方)

http://www.mag2.com/m/0000218071.html
(携帯でアクセスしている方)
http://mobile.mag2.com/mm/0000218071.html
Twitter:https://twitter.com/ariga9001

author:有賀正彦, category:ニュースを題材にした話, 14:07
comments(0), -, - -
神戸市教育委員会が校長と教頭の筆記試験を廃止した理由

JUGEMテーマ:ニュース

 

2020年9月10日付の神戸新聞が、

「全国初、校長と教頭の昇任試験廃止 年齢引き下げ「30代教頭」も/神戸市教委」

という見出し記事を報じていました。

 

記事によれば、(注:筆者一部編集)

・神戸市教育委員会は、2020年度から校長・教頭の昇任試験を全て取りやめる方針

・理由の一つに、教員採用を絞った世代が適齢期に入ったことと受験者の減少がある

・今後は、本人の意向調査と面談を経て昇進させる方針

・適任者がいれば「30代の教頭先生」もあり得る

・文部科学省によると「昇任試験なし」は全国的にも例がない

・従来、校長・教頭への昇任希望者に筆記試験と面談を実施している

・校長については先行して2018年度から筆記試験をやめている

・昇任試験の競争倍率は年々低下している

(教頭では、08年度に小学校で5.12倍が19年度には1.5倍)

・背景には、管理職の多忙化や重責がある

・また2021年春から、一般教諭対象の「神戸方式」と呼ばれた人事異動ルールも全面廃止

・この方式は、東須磨小学校の教員間暴力・暴言問題でも、背景の一因として指摘されていた

・今後は管理職、一般職ともほぼ同様の方式に変更する

(本人の意向調査/校長らの評価/各校を巡回して支援する地区統括官の意見:総合評価)

・校長らを補佐する主幹教諭も「40歳以上」から「30歳以上」にし管理職候補として育成

・・・

とのことです。

 

このニュースを読んで、やはりそういう時代が来たか、との思いが強いです。

大学入試についても、筆記試験から、高等学校での成績や小論文、面接などで人物を評価するAO入試で合格者を選別するようになってきています。

ちなみに、2017年度は私立大学全体の合格者のうち約11%弱は、AO入試での合格者のようです。

 

また、大企業や公務員の場合、公平・公正に昇進者を選抜する仕組みとして、筆記試験は、都合がよかったのでしょう。

しかし、神戸市の小中学校の教員について、管理職の昇進にしても、一般教員の異動にしても、筆記試験より、

本人の意向や地区統括官の意見、直属の校長の評価などによる評価の方が、「適任者が選抜できる」ことに気づいたのだと思います。

ペーパーテストが合格ラインに達していても、短時間の面談では、なかなかその人の人格までは見抜けません。

そうなると、日ごろの業務状況を評価した方が、昇進者決定方法としては有効性があるのでしょう。

 

なお、神戸市は、2018年度から、市役所職員に関しては、唯一の昇任試験である「係長試験」をすでに廃止しました。

それまでの係長試験は、「1次がマークシート」、「2次が論文と面接」により選抜されていました。

もちろん、筆記試験は、大学受験もそうですが、「係長試験対策をすることで係長に備わっているべき知識について総合的に勉強することができる」というメリットはあるとは思います。

しかし、これは、かならずしも係長適任者(マネジメント力がある、本人がなりたいと思っている)が選抜できていないという実態が出てきており、そのための見直しでしょう。

 

ただ、神戸市の公立の小学校、中学校は、高校のように「難関校」、「底辺校」という色分けがあまりないので、よいですが、仮に兵庫県立高校の校長・教頭の昇進もこの総合評価方式となると「難関校の管理職教員をどのように選抜するのだろう」と思います。

 

また、神戸市をはじめ、政令市では、昇進試験を廃止する流れとなっていますが、いわゆる、政策、財政などの「花形部門」の人選は、おそらく筆記試験時代は「高得点者」を配置していたと思います。けれども、総合評価方式となったら、どのように適任者を選ぶのだろう、と思います。

 

現役で働く神戸市の小中学校教員の方や神戸市職員の方に、「総合評価方式での管理職昇進や異動」について、メリット・デメリットをお聞きしてみたいものです。

 

【好評発売中!】
『ISOの復権 マネジメントシステム認証制度が社会的価値を持つために必要なこと

(ブイツーソリューション刊)

http://www.v2-solution.com/booklist/978-4-434-26285-2.html

 

“できるビジネスマンのマネジメント本”(玄武書房)

https://www.amazon.co.jp/dp/4909566066/

 

【よかったらメルマガ読者登録お願いします♪】
(パソコンでアクセスしている方)

http://www.mag2.com/m/0000218071.html
(携帯でアクセスしている方)
http://mobile.mag2.com/mm/0000218071.html
Twitter:https://twitter.com/ariga9001

author:有賀正彦, category:ニュースを題材にした話, 11:18
comments(0), -, - -
釧路発関西空港着のピーチは新潟空港に緊急着陸するしかなかったのか

JUGEMテーマ:ビジネス

JUGEMテーマ:ニュース

 

 

2020年9月8日付の読売オンラインが、

「マスク拒否し「非科学的だ」と乗務員威嚇の男性客、関空行きピーチが新潟に着陸し降ろす」

という見出し記事を報じていました。

 

記事によれば、(注:筆者編集)

・この出来事は、7日の釧路空港発関西空港行きのピーチ・アビエーションの機内

・マスクの着用を拒否した男性客が客室乗務員を威圧するトラブルがあった

・この旅客機は、新潟空港に臨時着陸して男性客を降ろしていた

・航空各社は新型コロナウイルスの感染防止のため、乗客にマスク着用を要請している

・国土交通省によると、着用を巡るトラブルで国内線旅客機が臨時着陸したのは初めて

・釧路空港を離陸前、客室乗務員がマスクの着用を求めたが、男性が拒否した

・周囲の乗客を別の座席に移動させ、午後1時15分頃に出発した

・男性はその後も要請を聞き入れず乗務員を威嚇し、大声を上げた

・また、「非科学的だ」「要請するなら書面を出せ」などと主張した

・新潟空港で臨時着陸し、機長が乗務員を通じて降りるよう求め、男性が応じた

・関西空港には予定の約2時間15分遅れで到着した

・この旅客機には約120人の乗客がいた

とのことです。

 

ネットで、世間の反応をチェックすると、このピーチの機長を含む客室乗務員の対応を称賛する声が多いようです。

記事では、「乗務員に対して威嚇し、大声を上げた」とあるので、結果的には、マスク着用の有無よりも、客室乗務員の安全や客室内秩序の維持が困難という結論で、機長が緊急着陸の判断をしたことは、「已むを得ない処置」だったのでしょう。

 

しかし、当時の現場の実際の状況を見ているわけではないので、決めつけるわけにはいきませんが、緊急着陸せずに関西空港まで直接着陸できる手段はなかったのかな、とも思います。

そもそも、搭乗時は「マスク着用拒否」に対して、まわりの乗客を飛沫感染上、安全な座席に移動させて、離陸させたわけです。

 

つまり、この時点では、機長は「運航上の問題はなし」と判断したのです。

想像ですが、男性客が、機内でその後「乗務員に威嚇した原因」は、「乗務員が執拗にマスク着用」を要請(強要?)したからでしょう。

搭乗させたなら、そのまま「触らぬ神に祟りなし」ではないですが、「機内で会話をしないこと」を条件に、「ほったらかし」にしておくべきだったと思います。

 

仮に乗務員が「執拗にマスク着用を要請」すれば、男性客が「しつこい」と怒り出すのは、想定される事態です。

関西空港への着陸は予定時間から2時間以上遅延したわけで、他の乗客への影響を考慮すれば、「新潟緊急着陸して乗客を降ろすこと」よりも「マスク着用を強要せずおとなしくさせて関西空港に向かい着陸すること」が優先されることです。

要は、客室乗務員の対応力に、別の選択肢があったのではないかと思うので、この辺は、ピーチ内で、しっかり検証して欲しいものです。

 

【好評発売中!】
『ISOの復権 マネジメントシステム認証制度が社会的価値を持つために必要なこと

(ブイツーソリューション刊)

http://www.v2-solution.com/booklist/978-4-434-26285-2.html

 

“できるビジネスマンのマネジメント本”(玄武書房)

https://www.amazon.co.jp/dp/4909566066/

 

【よかったらメルマガ読者登録お願いします♪】
(パソコンでアクセスしている方)

http://www.mag2.com/m/0000218071.html
(携帯でアクセスしている方)
http://mobile.mag2.com/mm/0000218071.html
Twitter:https://twitter.com/ariga9001

author:有賀正彦, category:ニュースを題材にした話, 09:16
comments(0), -, - -